Systemischer Werkzeugkasten

FÜHRUNG BALANCIEREN

LEADeFIX-SCHEMA

FÜHRUNGSSTRATEGIE ENTWICKELN

Überblick über die eigene Konstellation gewinnen
Strategie für gewünschte Entwicklungen
Führungsinstrument(e) auswählen
Simulation

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WERTE-QUADRAT

WERTEVIELFALT LEBEN

Wertespannung erkennen
Unterschiedlichen Zugang zu Werten nutzen
Gemeinsames Werteverständnis entwickeln
Aus Wertebasis heraus handeln

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CORE TRANSFORMATION

GEMEINSAME KERNBOTSCHAFT ENTWICKELN

Fähigkeiten und Kompetenzen wahrnehmen
Eigenes WHY erkennen
Gemeinsame Identität verankern
Überzeugend kommunizieren

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DELEGATIONS-STUFEN

VERTRAUEN & KONTROLLE BALANCIEREN (DELEGATION)

Führungsverantwortung an Aufgaben differenzieren
Auswirkungen auf sich und andere antizipieren
Aufgaben nachhaltig wirksam delegieren

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TETRALEMMA

GANZHEITLICH ENTSCHEIDEN

Entscheidungsdilemma auflösen
Handlungsoptionen erweitern
Ganzheitliches Verständnis entwickeln
Entscheidung simulieren

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NEUE AUTORITÄT

FÜHREN OHNE MACHT

Selbstführung stärken
Eigene Positionierung entwickeln
Verbindungen ausbauen

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AUSGLEICHSPRINZIPIEN

FAIREN AUSGLEICH SCHAFFEN

Leistung, Anerkennung und Ausgleich unterscheiden
Systemgleichgewicht wirksam wieder herstellen
Verbindung zwischen den Menschen stärken

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VERBINDLICH EINIGEN

KONFLIKTE LÖSEN (ALS FÜHRUNGSAUFGABE)

Gegenseitige Wertschätzung im Konflikt ermöglichen
Im Dialog zum gemeinsamen Interesse kommen
Zum allseitigen Nutzen kooperieren

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HOST LEADERSHIP

HALTUNG EINNEHMEN

Verständnis für Gastgeberschaft entwickeln
Aufgaben des Gastgebers unterscheiden
Gastgeberschaft mit Führungsaufgaben verbinden

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3 SCHRITTE DURCH DIE KRISE

MUT FASSEN - KRISENMODUS ÜBERWINDEN

Stopp - Innehalten
Achtung - Hinschauen
Auf geht's - Führen auf Sicht

zum Video

Führungsstrategie entwickeln

Werte leben

Kernbotschaft entwickeln

Vertrauen & Kontrolle (Delegatio)

Ganzheitlich entscheiden

Führen ohne Macht

Fairen Ausgleich schaffen

Konflikte lösen

Haltung einnehmen

Mut fassen

ERFÜLLTE MENSCHEN

ICH-DU-ES

HEIKLE THEMEN BESPRECHEN

Beziehung im Fokus halten
Unterschiedliche Sichten nutzen
Gemeinsam mehr verstehen

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TOLERANZ-FENSTER

EMOTIONEN BEACHTEN

Eigene Handlungsfähigkeit regulieren
Auf Anderer achten
Handlungsrahmen ausfüllen

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SYSTEM-PRINZIPIEN

TEAMLEISTUNG STÄRKEN

Grenzziehung und inneren Zusammenhalt entwickeln
Orientierung ermöglichen
Effektive und effizient zusammen arbeiten

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GRMPFL

NACHHALTIGES COMMITTMENT SICHERN

Sich selbst aufmerksam wahrnehmen
Störgefühle konstruktiv nutzen
Vereinbarungen wirklich wirksam treffen

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ZUHÖREN & VERSTEHEN

IN DIALOG KOMMEN

Zuhören ohne Interpretation
Argumentationsketten transparent aufbauen
Gemeinsame Überzeugung herausarbeiten

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IKIGAI

INNERE ZUFRIEDENHEIT ENTWICKELN

Emotionale Verbindung mit dem für das es sich lohnt
Persönliche Kompetenzen und Fähigkeit
Mehrwert für Andere
Leistung und Ausgleich

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RESSOURCEN-TRATSCH

RESSOURCEN TANKEN

Selbstbewusstsein und -wertschätzung ausbauen
Für positive Grundstimmung sorgen

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3 FRAGEN ZUM

GLÜCKLICHEN LEBEN

SICH SELBST STÄRKEN

Hilfsfragen zur Selbstreflexion
Nützliches Verhalten wiederholen

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WUNDERFRAGE

LÖSUNGRÄUME ÖFFNEN

Einmal angenommen..
Was ist dann anders
Woran merken das Andere
Was noch...

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Heikle Themen

Emotionen beachten

Teamleistung

Nachh. Committment

In Dialog kommen

Innere Zufriedenheit

Ressourcen tanken

Sich selbst stärken

Lösungräume Öffnen

SINNVOLLE AUFGABEN

OBJECTIVES & KEY RESULTS (OKR)

MESSEN & STEUERN

Führen mit Rahmen und Richtung
Zielgerichtete Motivation
Selbstverantwortliche Umsetzung
Fortschritt messen und nachsteuern

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LÖSUNGSFOKUSSIERTE SKALENARBEIT

NÄCHSTE SCHRITTE ERMÖGLICHEN

Kompetenzen und Fähigkeiten fördern
Neue Lösungen möglich machen
Erstrebenswerte Entwicklungen verankern

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CYNEFIN-FRAMEWORK

STRATEGIE OPERATIONALISIEREN

Vier Grundstrategien unterscheiden
Aufgaben den Grundstrategien differenziert zuordnen
Nach aufgabenspezifischer Strategie handeln

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LÖSUNGSFOKUSSIERTE FRAGEN

RICHTUNG GEBEN

Bedenken konstruktiv nutzen
Neue Möglichkeiten eröffnen
Das Mögliche fokussieren
Neues Erleben simulieren

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ENTWICKLUNGSTEAMS

SELBSTORGANISATION ETABLIEREN

Selbstorganisiertes Team initiieren
Aufgaben, Rahmensetzung und Vorgehen
Tools, Ergebnisumsetzung und Review
Blue Print "Entwicklungsteam" zum Mitnehmen

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USER STORIES

MEHRWERT IM FOKUS

Mehrwert der Aufgabe klären
Aufgabe auf User Stories verteilen
User Stories nach Mehrwert sortieren

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STAND UP MEETINGS

EIGENSTÄNDIGKEIT KOORDINIEREN

Was ich erledigt habe
Wofür ich Abstimmungen oder Unterstützung brauche
Was ich als Nächstes vorhabe

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KANBAN BOARD

AUFGABEN SELBSTVERANTWORTLICH ÜBERNEHMEN

Aus User Stories Aufgaben ableiten
Aufgaben übernehmen und erledigen
Review der Ergebnisse

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SORTIEREN NACH MEHRWERT

PRIORISIEREN

Priorisieren als eigene Teamaufgabe verstehen
Offenheit für wiederholte Priorisierung entwickeln
Risikobehaftete Aufgaben vor Nutzen und Kosten

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Messen und Steuern OKR

Nächste Schritte

Strategie Operationalisieren

Richtung geben

Selbstorganisation etablieren

Mehrwert im Fokus

Eigenständigkeit koordinieren

Aufg. selbstverantw. übernehmen

Priorisieren