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Das LEADeFIX-Schema

VERSTÄNDNIS

systemisch

  • Bezogenheit: Führung wirkt im Austausch des geführten Systems zwischen Elementen im Innen und Außen.

  • Kybernetik: Führung ist dabei immer auch ein Bestandteil des geführten Systems. 

  • Perspektive: Führung geschieht aus wechselnden Perspektiven im System und auf das System.

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triadisch

  • Elemente: Führung, Menschen und Aufgaben bilden als Organisation ein lebendiges System. Sie sind stets alle drei zu beachten.

  • Verbindungen: Eine Organisation lebt in den  Verbindungen zwischen den drei Elementen. Die Konstellation mit je zwei anderen Elementen prägt die Möglichkeiten.

  • Richtungen: Drei Grundrichtungen der Führung:
    - Hinzu, mehr, integrieren, …
    - Weg von, weniger, unterscheiden, …
    - Balancieren, entscheiden, ...

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fraktal

  • Das Ganze im Speziellen: Innerhalb einzelner Elemente sind die gleichen Muster wirksam wie zwischen den Elementen.

  • Stabilität: Ein Organisation ist als System umso robuster, je passender die Muster auf den verschiedenen Ebenen sind.

  • Flexibilität: Veränderungen gelingen umso geschmeidiger, je passender die Muster zueinander sind.

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HALTUNG

FÜHRUNG: systemischer

Wir verstehen Führung als wirksame Funktion von Systemen.
Führung findet ohnehin statt.
Führung wirksam zu gestalten ist Aufgabe der Menschen.

MENSCHEN: menschlicher

Wir wertschätzen Menschen ganzheitlich in ihrem Denken, Fühlen und Handeln.

Menschlichere Organisationen sind nachhaltiger.

Eine nachhaltige Organisation sorgt für Kohärenz des Menschlichen im gesamten System. 

Wir wertschätzen Menschen ganzheitlich in ihrem Denken, Fühlen und Handeln.

Menschlichere Organisationen sind nachhaltiger.

Eine nachhaltige Organisation sorgt für Kohärenz des Menschlichen im gesamten System. 

Wir verstehen Führung als wirksame Funktion von Systemen zur Übersetzung zwischen Innen und Außen.
Führung findet ohnehin statt.
Führung wirksam zu gestalten ist Aufgabe der Menschen.

Wir betrachten Aufgaben als menschliche Konstrukte im stetigen Wandel.

 Entscheidend für sinnvolle Aufgaben ist deren Entwicklung. 

Ein stetiger Planungsprozess braucht passende Messungen und Steuerung.